鹿鳴礦業(yè)生產(chǎn)過程管控平臺順利通過預驗收
打印12月5日，鹿鳴礦業(yè)智能礦山建設項目——生產(chǎn)過程管控平臺順利通過預驗收，標志著公司智能礦山建設項目取得了階段性的重大成果，為提升公司核心生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置與降低運營成本提供了強大支撐。
生產(chǎn)過程管控平臺涵蓋生產(chǎn)管理、設備管理、成本管理等8大模塊共525個功能點，在2025年7月至11月試運行期間，通過用戶反饋與主動測試，累計收集并閉環(huán)處理了252項系統(tǒng)使用問題與功能優(yōu)化需求，為系統(tǒng)正式上線后的穩(wěn)定可靠運行奠定了堅實基礎。
該平臺以驅動業(yè)務革新與效率提升為核心價值，通過多維度實踐實現(xiàn)系統(tǒng)化賦能。一是運營管控精準升級。以操作級管理顆粒度為標準，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度流程，實現(xiàn)調(diào)度效率與決策響應速度雙重提升，推動運營管理從粗放化向精細化轉型。二是成本管控效能優(yōu)化。構建車間成本自動統(tǒng)計與日核算體系，大幅降低統(tǒng)計誤差，同步提升資源利用效率與財務管控效能，實現(xiàn)成本管理的數(shù)字化、精準化落地。三是跨域協(xié)同效能提升。通過流程重構打破部門壁壘，推動跨域數(shù)據(jù)融通共享，打通業(yè)務協(xié)同堵點，提升整體運營協(xié)同效率，形成全鏈條聯(lián)動工作格局。四是工作效率質(zhì)效雙升。系統(tǒng)替代人工數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)，大幅減少重復勞動，顯著提升統(tǒng)計工作效率，為核心業(yè)務開展釋放人力與時間資源。同時，為將技術與管理成效落到實處，并保障系統(tǒng)在試運行期間穩(wěn)定運行，通過組織“理論講授+實操演練”相結合的專項培訓，累計開展大規(guī)模集中培訓21次、點對點指導30余次，覆蓋人員超170人次，有效確保了各層級用戶對系統(tǒng)的熟練掌握與規(guī)范應用。
生產(chǎn)過程管控平臺的建成投用，是鹿鳴礦業(yè)推動業(yè)務處理自動化與協(xié)同化、實現(xiàn)節(jié)能降耗與精細管理目標的關鍵一步。它不僅提升了企業(yè)核心競爭力，也為行業(yè)智能化轉型提供了實踐參考。下一步，鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，深化智能運營，全力推進智能礦山建設邁向更高水平。（鹿鳴礦業(yè) 姜玥廷）
